紫金县国有资产投资经营管理有限公司当前及今后一段时期的主要工作
近年来，我司在县委、县政府的正确领导下，我司紧紧围绕县委、县政府的决策部署，认真按照预定的各项任务目标，突出党的建设、国有资产保值增值、精准扶贫、社会稳定四大重点，围绕矛盾纠纷化解、解决企业遗留问题等关键工作，提升国有资产监管能力，扎实推进各项工作，圆满完成了预期任务目标。
一、近年来的主要工作
（一）加强党的组织和干部队伍建设
1、抓班子队伍强核心。在班子建设中一直致力于“增进团结、提高水平、做好表率”，充分强化了公司班子的核心作用。公司班子在重大事项决策方面始终坚持民主议事规则，狠抓“四个环节”：抓思想教育，继续坚持落实“两学一做”学习制度，努力提高班子成员的政治素质和纪律观念;抓制度建设，严格落实“三重一大”制度;抓执行落实，研究决策重点工作必须由班子会共同决策，切实营造出民主、透明的执政环境;抓班子建设，坚持集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自承担的工作，做到事事有人管、人人有责任。
2、党风廉政建设扎实有效。一是大力整治“懒、庸、推、慢、浮、软”现象，着力解决不想为、为能为、不真为、不善为、不敢为的问题，实现优作风、优环境，展现新形象、新业绩。促进公司干部作风大转变、服务效能大提高;二是坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争，健全国有资产处置程序，国有资产的处置全部由政府审批后，交由河源市产权交易中心进行公开招标拍卖。三是坚决贯彻执行中央八项规定，坚持厉行节约、勤俭办事，坚决反对铺张浪费。对“三重一大”事项提交班子会集体决策研究，充分吸收各方面意见，从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育，进一步提高了干部廉洁自律意识，提升国有资产的监管能力。
（二）国有资产监管和国有收益工作情况。
1、依法依规做好国有资产的监管和处置工作。对国有资产的监管和掉转，我司根据《中华人民共和国企业国有资产法》，经过县政府的批次，通过河源市产权交易中，依法依规处置闲置国有资产。
2、原县外经贸运输车队划归公司管理，每年为县国资专户增加了财政非税收入；
（四）行政事业单位经营性资产的非税收入工作。根据县府办《关于紫金县行政事业单位资产管理处置的意见》（紫府办函[2015]44号）和《关于印发紫金县行政事业单位经营性资产管理暂行办法的通知》（紫府办函[2015]45号）的文件精神，我司的主要工作是确保资产经营质量，承担资产的安全完整和保值增值责任。近年来，县财政局移交给公司管理的出租门店共110间，国资收益逐年增强，确保了公司全年非税收入任务的完成。
（五）切实做好精准扶贫工作。根据省、市、县关于精准扶贫的文件和会议精神，公司挂点中坝塔凹村。公司班子高度重视，多次召开扶贫工作会议，抽调专职人员一名，到驻村中坝镇塔凹村开展扶贫和中坝镇中心村整顿软弱涣散组织工作。自2016年至今，公司班子成员及各部门负责人多次到村开展扶贫工作，投入扶贫资金、慰问金、村委经费、村人居环境整治费等10多万元，为帮扶对象购买一批猪、牛、鸡苗，以确保脱贫任务的完成。
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